Pivoter l’organisation

RH, manager, dirigeant, vous êtes concerné par les questions d’employabilité, de mobilité professionnelle de vos collaborateurs.

Les clés de la transformation sont là, au cœur de votre organisation. Nous mobilisons vos équipes et créons un contexte favorable à cette transformation.

Nous proposons de vous accompagner en aidant vos collaborateurs à construire un projet professionnel cohérent, par des outils innovants et collectifs. Ils peuvent ainsi reprendre leur parcours en main et se donner un nouveau cap professionnel.

Nous sommes en train de passer d’un management assez traditionnel, à un mode de relation qui repose davantage sur la confiance et l’envie. Cela représente un changement très profond, qui oblige chacun à repenser son rôle.
Nous attendons par exemple de nos managers une forme de lâcher-prise sur le quotidien qui leur permette de développer leur leadership et d’avoir ainsi davantage d’impact au sein de l’organisation.(…). c’est aussi une prise d’initiative accrue dont nous avons besoin pour rester dans la course à l’innovation.
In fine, le management par la confiance est un excellent exemple de ce que l’on peut obtenir en alignant les intérêts de l’entreprise avec les aspirations des collaborateurs et les attentes de ses clients.
Pascal Demurger Directeur général, Groupe MAIF – Revue Risques – 08-2017

Quelques exemples de missions en cours de réalisation

La Maif a fait appel aux Pivoteurs pour aider ses managers à construire leur propre pivot au sein dans une organisation en pleine transformation. Nous avons conçu pour eux le programme « Amorçons le pivot », à base de design et de recentrage sur soi. 60 managers ont ainsi défini les actions de leur pivot à l’intérieur de la transformation de leur entreprise. Ou comment faire converger intérêts de l’organisation et intérêts individuels.

– Comment aider mes collaborateurs à faire évoluer leur mission à l’intérieur de l’entreprise ?

– Quelles postures managériales pour encourager la prise d’initiative individuelle ? 

– Comment organiser les activités du pôle Innovation pour délivrer des solutions innovantes et travailler autrement ?


Ils nous font confiance

#employabilité        #engagement_collaborateur        #obsolescence_des_compétences      #réinventer_sa_mission

Favoriser la mobilité
Re-Dynamiser l’engagement des collaborateurs en questionnement
Développer l’employabilité