Notre Offre pour Pivoter les équipes

Vos équipes traversent des bouleversements ?

Je vous accompagne pour pivoter durablement avec vos équipes

  • Vous voulez accompagner vos managers dans les mutations du travail ?
  • Vous avez besoin de solutions concrètes et sur-mesure ?
  • Vous cherchez un partenariat humain et durable ?
années à vos côtés
1
sessions animées
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missions sur-mesure
0

Méthodologie

🎯 Diagnostic partagé : J’écoute votre contexte et nous identifions ensemble les leviers d’amélioration

🛠️ Solutions sur-mesure : Je conçois l’accompagnement qui correspond précisément à vos enjeux (formation-action, coaching, intelligence collective…)

🌱 Ancrage durable : J’assure le suivi pour que les transformations s’enracinent dans vos pratiques quotidiennes

Modalités

Conseil et Accompagnement

Analyse de situation, préconisations stratégiques, feuille de route personnalisée.

Formation-action

De l'ingénierie de formation à l'animation. Pour développer les compétences à la vitesse du besoin.​

Accompagnement d'équipes ou de pairs

Coaching collectif, intelligence collective, co-développement... Pour révéler le potentiel collaboratif.

Catalogue de formations-action

  • Mettre l’IA au service de son management (nouveau)
  • Les fondamentaux du management 
  • Management agile 
  • Manager Prise de poste
  • Déléguer pour permettre à chacun de prendre sa place dans l’équipe
  • Développer son leadership 
  • Accompagner son équipe dans le changement
  • Manager à distance
  • Manager agile 
  • Manager en contexte incertain – Adapter son management à chaque situation
  • Thème sur-mesure : Accident de travail – Gérer les suites avec l’équipe 
  • S’organiser en télétravail 
  • Collaborer dans un contexte de changement
  • Gérer un projet avec l’IA
  • Le feedback pour progresser en équipe 
  • Conduire une réunion efficace

Parlons de votre situation

Chaque organisation vit ses propres bouleversements : équipes à distance, intelligence artificielle qui transforme les métiers, collaborations à réinventer... Nous créons avec vous des solutions concrètes qui respectent vos enjeux organisationnels et l'épanouissement de chacune.
Prendre Contact

Management à distance et hybride

Les repères bougent vite ? Nous accompagnons vos managers et équipes pour qu’ils retrouvent confiance et efficacité dans ce nouveau paysage professionnel.

Intelligence artificielle pour les équipes

Vos collaborateurs·rices oscillent entre fascination et inquiétude face à l’IA ? Usage sauvage, résistances, questions éthiques… Transformons cette révolution technologique en opportunité collective. Nous aidons vos équipes à apprivoiser l’IA pour en faire un véritable allié

Collaboration, Agilité

Silos, tensions, manque de cohésion… Le travail d’équipe ne coule pas de source ? Chaque groupe humain a ses dynamiques. Nous utilisons des approches d’intelligence collective éprouvées pour révéler le potentiel collaboratif qui sommeille dans vos équipes.

Un changement se profile ou fait résistance

Réorganisation, conformité, nouveaux outils, évolution des missions… Comment embarquer tout le monde ? Accompagner le changement, c’est d’abord comprendre ce qui se joue pour chacun·e. Notre approche transforme les résistances naturelles en élan collectif.

Ils nous font confiance

Marlène et son équipe ont su avec une approche innovante embarquer l'ensemble du collectif vers un travail de réflexion et surtout d'action pour amorcer le pivot de notre métier au service de la relation client. Une le marche a été franchie et notre pivot est bien engagé. Encore Merci pour cet accompagnement de qualité et de proximité.
Gaetan M Responsable de mission Direction de la Distribution - MAIF
Gaetan M
Avec Marlène et notre équipe projet, nous avons développé une approche structurée pour la gestion des accidents de travail, intégrant les différents prismes de perception des acteurs impliqués et les enjeux réglementaires. Grâce à son expertise méthodologique, nous avons conçu et déployé une formation dispensée à 550 collaborateurs avec d'excellents retours. Merci à Marlène pour son accompagnement professionnel durant ces deux années de collaboration.
Florence Saillard Responsable Santé Sécurité Environnement & Services Généraux chez Calor - Groupe SEB
Florence Saillard
Marlene a su capter notre besoin, dans une situation de crise d'équipe (absentéisme, incertitude sur la pérennité de la structure...) et mettre en face, des solutions pragmatiques. Cela a permis aux managers de déléguer et à toutes les fonctions, de retrouver leur place.
JulieDirectrice de Pôle - Association - 100 salariés
Julie
Avant, on était dans un combat avec le financeur ; Aujourd'hui, après la formation-action, on change cette manière. On arrête d’attendre le et on propose.
MarieDirectrice de site - Secteur Associatif
Marie